11月20日下午，集团党委书记、董事长李毛到平宝公司调研，并在随后召开的东五矿（八矿、十矿、十二矿、十三矿、平宝公司）负责人座谈会上强调，要提高政治站位，充分认清做好安全工作的极端重要性；要统一思想认识，正确看待安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系；要坚定信心信念，推动煤矿实现安全高效发展。集团总工程师张建国，副总经理、安监局局长杜波陪同调研。
当天下午，李毛一行到平宝公司下井，仔细察看了该公司己15、17-12090采面的垛式超前支架等设施。李毛详细了解了该公司安全生产等方面的情况，并对煤矿智能化建设、装备升级、控制下井人数、减人增效、人才培养、人性化管理、运输效率提升、加大科研投入等工作提出要求。
李毛一行升井后，召开东五矿负责人座谈会，听取平宝公司的工作汇报、东五矿需要解决问题的汇报及集团相关职能部门的意见。杜波主持座谈会。
李毛充分肯定平宝公司取得的成绩。他指出，煤炭板块在集团产业发展中地位特殊，东五矿又在整个煤炭板块中地位特殊。抓好东五矿的安全生产，对于集团全局工作意义重大。要进一步统一思想、提高认识，切实把年底和今后一个时期的安全生产工作抓紧抓好。
李毛要求，要提高政治站位，充分认清做好安全工作的极端重要性。党中央、国务院空前重视安全生产工作，党的十九大报告第一次把“安全发展理念”写入党代会报告。党中央、国务院和省委、省政府对安全工作的标准不断提高。当前正值年终岁尾，也是安全生产事故多发的特殊时期，国内煤矿事故有上升苗头。集团作为特大型能源化工企业，安全工作点多、面广、量大，标准必须更高、措施必须更严。东五矿的安全生产条件相对复杂，各种灾害比较严重，各级领导干部要进一步提高政治站位，强化责任担当，以更大的决心和毅力、以更高的标准和更有力的举措，坚定不移抓好安全生产。
李毛指出，要统一思想认识，正确看待安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。当前和今后一个时期，集团要以党的建设高质量推进转型发展高质量，必须更好落实高质量转型发展“六个坚持”。特别是煤矿单位，要切实以全面和辩证的思维，摆正和处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。一是辩证处理好安全与生产的关系。煤矿的安全与生产是煤炭开采过程中对立统一的两个方面，安全是前提，生产是目的，安全是为了有效保证和促进生产，但如果不生产，安全就失去了存在的意义。我们不能把安全与生产完全割裂开，而是要把精力放在整个生产过程中，既要首先保证安全，又要搞好生产，多出煤、出好煤。二是辩证处理好安全与效益的关系。我们要认真贯彻落实党的十八大以来，中央关于提高发展质量效益的要求和精神，把提高质量效益作为一切工作的中心。煤矿的效益主要来自生产煤炭，不讲效益强调安全没有意义，而如果没有安全保证，生产煤炭及创造效益就是一句空话。我们必须坚持两手抓，以安全保效益，以效益促安全，不顾此失彼，也不厚此薄彼，围绕效益抓安全，把安全做到最可靠，实现效益最大化。三是辩证处理好安全与发展的关系。煤炭作为我国经济发展的主体能源，基础产业地位在未来较长时期内不会有根本改变。近年来，集团确立了煤炭在产业发展中的根本地位。今后一个时期，集团三大产业的发展都离不开煤炭的能源和原料支撑。作为产业发展的源头，煤炭的重要性只会更强、不会削弱。我们一定要增强信心，抓好根本，抓实安全前提，提高煤矿竞争力，进而带动集团整体发展，并通过企业发展，进一步提升安全保障能力。
李毛强调，要坚定信心信念，推动煤矿实现安全高效发展。长期以来，集团在安全生产方面进行了大量有益的探索与实践，确立了“三不四可”安全指导思想，形成了“三基三抓一追究”安全管理模式，分别从战略高度和战术层面推动集团安全理念、管理水平实现重大提升，涌现出了一批代表行业领先水平的先进典型。同时，集团大力实施区域瓦斯治理，提升了煤矿的安全保障能力。这成为我们今后抓好安全的优势所在、底气所在。但是，我们必须清醒地认识到井下地质条件等方面的变化，围绕煤矿安全工作重点、难点，在改革创新上狠下功夫，进一步完善体制机制，创新思路方法，不断强化安全检查、瓦斯治理和技术装备升级等工作，推动安全管控水平再上新台阶。
李毛指出，此次会议主要是让大家学习平宝公司的经验做法。东五矿是集团煤矿安全管理的重点、难点，但煤种优势十分明显，是煤炭板块竞争力所在。东五矿安全抓好了、产量上去了、发展加快了，煤炭板块的效益就提高了，集团高质量发展也就有了保证。可以说，东五矿强则煤炭强，煤炭强则集团强。集团对东五矿寄予厚望，大家一定要以平宝公司为标杆，严格落实“四个必须”，全面推行全天候工作、准军事化管理，在确保安全的前提下，持续优化矿井布局、调整煤种结构，多出煤、出好煤，全力以赴推动煤矿发展质量和效益上一个大台阶，无愧于集团三大核心产业发展根本的定位。
张建国安排了东五矿明年的工作。他要求，要把调结构、增加己组煤产量作为实现质量效益提升的重点。要紧盯现场，采取高效治理措施，抓实抓好瓦斯治理。要持续推进“四优化一提升”。要持之以恒开展科技攻关。
杜波要求，要提高政治站位，强化责任担当，拿出得力的安全措施。要辩证看待安全与生产、效益、发展的关系。要坚定信心信念，担当起煤矿在集团发展大局中“根”和“基”的责任，谋划好年底和明年的工作。
