2月25日下午，集团党委防范化解重大风险领导小组会议在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话，总经理杜波主持会议。集团常务副总经理马源，党委副书记、副总经理张友谊，纪委书记蔡志刚，副总经理张兆锋、巩国顺，总会计师赵海龙，总工程师张建国，工会主席张金常，副总经理涂兴子出席会议。
会上，张友谊传达了习近平总书记在中共中央政治局第十三次集体学习时的重要讲话精神。马源、张友谊、蔡志刚、赵海龙、张金常、涂兴子等分管相关工作的集团领导及有关部门负责人作各风险防范化解工作组工作汇报，结合实际全面排查梳理集团安全、资金、环保、改革、稳定等方面的重大风险，并明确防范化解措施。
李毛讲话。他指出，要高度重视，深刻认识防范化解重大风险的重要性和紧迫性。防范化解重大风险是党的十九大提出要坚决打好的三大攻坚战之首，也是重中之重。省委、省政府紧盯经济发展、社会稳定、安全生产等方面风险，把握趋势、动态研判，制订了防范化解重大风险攻坚战三年行动计划。按照中央和省委、省政府决策部署，结合自身实际，集团党委成立了防范化解重大风险领导小组，为防控重大风险做好了顶层设计；成立了资金管理中心，强化资金集中管理，在重点防范资金风险方面迈出了关键一步。
李毛强调，要把握现状，充分认清集团防范化解重大风险取得的成绩和存在的主要问题。集团党委防范化解重大风险领导小组成立以来，强化和规范企业内控管理，有效防范化解了各类风险，取得了显著成效，但对照形势变化和上级要求等，仍然存在一些不足，一是安全环保的前提基础仍不牢靠，二是经济运行仍存在一些问题，三是资金压力仍然较大，四是影响集团大局稳定的群体性信访问题还不能掉以轻心。当前形势下，要把困难考虑得更充分一些，把风险估计得更严重一些，坚决不在防范和应对重大风险上犯战略性、颠覆性错误。
李毛强调，要做实“四个清单”，坚决守住不发生重大风险的底线。一是列“问题清单”摸家底，结合工作实际，进一步系统排查、梳理各自领域的重大风险，对症下药、综合施策。二是建“整改清单”抢主动，创新工作方法，把牢决策关、把住研判关、把好协同关，掌握应对风险的主动权。三是抓“责任清单”强担当，充分发挥集团党委和各级防范化解重大风险领导小组的作用，强化顶层设计，保持战略定力，打好主动战、攻坚战；压实各级领导干部的主要责任，加强斗争历练，增强斗争本领，做实做好改革发展稳定每一项工作；明确关键岗位、关键人员的职责分工，严格监督考核，强化激励约束。四是盯“效果清单”保落实，把防范化解重大风险摆在更加突出的位置，按照中央、省委要求，坚持问题、目标、效果三个导向，强化底线思维，有效防范化解各类风险，以工作实效推动集团实现首季“开门红”、谱写高质量转型发展新篇章，为全国两会胜利召开营造良好环境。
;杜波在主持会议时强调，要提高思想站位，切实增强防范化解重大风险的责任感。各部门和单位一定要提高政治站位、思想站位、认识站位，增强忧患意识、责任意识、大局意识，时刻绷紧“防风险”这根弦，超前谋划、居安思危、防患未然，有力有效防范化解各类风险。要聚焦重点领域，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。把风险防范贯穿企业改革发展各个方面，始终将防范挺在化解前面，坚决守住不发生系统性风险的底线；认真梳理风险点，做到理清楚、分分级、排排队、列列表，清单化管理，对标对表，挂图作战，特别是要超前谋划、超前预判、超前安排、超前防范，严防资金风险。要强化责任担当，为集团高质量转型发展提供坚强保障。以“六个坚持”“四个必须”指导重大风险防范化解工作；坚持党委集中统一领导，发现问题及时妥善处理，实行“零汇报”制度；加强协同，各司其职、相互协调、密切配合；落实基层单位主体责任，做到守土有责、守土尽责。
杜波要求，要提高认识，以多种形式宣传贯彻此次会议精神，引导党员干部强化底线思维，增强忧患意识，深刻认识防范化解重大风险的重要性和紧迫性。要迅速行动，以等不得、慢不得、拖不得的紧迫感，推进全面摸底排查工作。要督查督办，坚持高标准、严要求，梳理督查事项，加强督查督办，推动风险防控举措真正落实到位、见到效果，确保不发生系统性风险。