3月19日上午，集团党委书记、董事长李毛到集团医疗机构调研时强调，要坚决落实党中央、国务院和省委、省政府关于推进医疗体制改革的精神，不断提高医疗机构服务水平，推进医疗机构调整，维护改革稳定大局，为集团高质量转型发展提供保障。集团副总经理万善福陪同。
李毛一行先后来到一矿、七矿职工医院住院部病房、门诊等处，关切询问医护人员工作、拥有床位数量等情况，并对推进人性化服务等提出要求。
在医疗集团总医院，李毛听取了医疗集团、职防院关于2018年经济运行状况、下一步发展思路和需要解决问题等情况的汇报，对医疗集团、职防院和基层单位职工医院所做的工作及取得的成绩给予充分肯定。他要求，要坚决落实党中央、国务院和省委、省政府关于推进医疗体制改革的精神，提高站位，深刻认识到推进医疗体制改革是保障社会、医疗机构、集团高质量发展和职工群众实现高质量生活的现实需要，必须坚定推进改革的决心；要研究制定改革的顶层设计方案，根据集团、平顶山市和周边情况，统筹规划未来的发展，合理优化配置，实现医疗机构整体良好发展；要下功夫完善医疗机构体制机制，在积极引进高端人才的同时，进一步优化分配机制，打造高端人才队伍。
李毛强调，要不断提高医疗机构的服务水平。医疗体制改革的全面推进，打破了以前企业内部职工医院特有的优势，对全方位提高医疗服务质量提出了更高的要求。因此，要从思想认识上适应医疗体制改革、社会发展和人们对良好就医环境的期盼，建立起能够激发医护人员活力的激励约束机制，让高水平的医护人员拿到与其水平相一致的高待遇，享受到各种荣誉；为中等水平医护人员提供培训和学术交流机会，通过交流开阔视野，及时引进先进技术和药物；对于业务水平低、表现较差的医护人员，坚决落实退出等倒逼机制，最终以良好的用人机制，实现留住现有人才和引进新人才的目标。要在设备“硬件”得到改善的基础上，紧扣大力提升服务“软件”水平这个关键，持续增强医护人员的责任意识，提高其工作积极性及医疗水平；强化人性化服务，注重患者隐私保护，为患者提供干净、舒适、高水平的医疗服务，树立良好的品牌形象。
李毛强调，要围绕现有医疗资源推进机构调整，明确基层单位职工医院的定位，通过优化配置和协调发展，以大带小，实现高质量发展。要通过改革推进发展。在当前改革的关键时期，广大干部要发扬优良传统，严格自律，为职工树立榜样，引导全体职工把精力集中到改革发展上。监管部门要准确发现问题，及时解决问题，通过共同努力，为医疗机构改革发展创造稳定环境。
万善福对集团医疗机构加快推进改革、完善医疗体系、增强服务意识等提出要求。