5月7日下午，集团在会议中心召开4月份经济运行分析会。集团总经理杜波在会上强调，要坚定信心，正视现实，保持定力，顺应市场，持续发力，以安全环保为前提，围绕质量效益下真功，做到精准管理、标准化管理，力争5月、6月超额完成既定工作任务，确保高质量实现“双过半”目标。
集团领导马源、巩国顺、王良、赵海龙、张建国出席会议。会议由集团常务副总经理马源主持。
会上，集团相关部门和单位汇报了4月份经济指标完成情况，分析了存在的问题，并提出了5月份的工作思路等。
杜波讲话。他指出，1月至4月，集团生产经营基本面整体是好的，特别是一季度实现了“开门红”，受到了省委、省政府的充分肯定。4月份，集团生产经营出现波动，产量、收入、利润出现下滑。针对此，大家一定要理性看待遇到的问题、面临的形势，只有正视现实才能制定出科学的应对策略。综合分析，当前，虽然受市场因素影响，主导产品价格有所下滑，但仍处于高位运行，在正常范围之内。今后，要实现高质量发展，必须顺应市场形势，充分认识到市场形势不可能一直好下去，也不可能一下子滑到低谷，必须保持定力，沉着应对。
杜波要求，做好下一步工作，要统一思想、坚定信心、持续发力。要勇于查找自身问题，多角度、全流程查找问题原因，从客观和主观两个方面认真剖析问题根源，只有问题找准了才能“对症下药”。要认真分析哪些产品产量下降了、哪些产品价格下滑幅度较大、哪些方面管控措施还不到位等，把问题分析透、研究透，果断采取措施，做到精准施策，通过调整迅速扭转被动局面，力争5月、6月超额完成既定工作任务，确保集团高质量实现“双过半”目标。
杜波强调，完成既定目标，要切实抓好安全环保工作。安全上一定要牢固树立红线意识、底线意识，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，特别是要严防重大事故发生，把重点部位、关键环节盯死看牢；环保上一定要提高认识，务求实效，主动作为，坚决打赢污染防治攻坚战，以实际行动把上级及集团决策部署落实到位，以环保工作高质量助推转型发展高质量。在提高质量效益方面，要精心组织生产，以高产稳产保证效益，全面推动生产向机械化、智能化方向发展，确保满负荷生产；要调整产品结构，多生产高端产品、高质量产品、高价产品，通过产品结构调整增加效益；要积极实施“产、运、洗、销”一体化策略，相互配合、相互支持，使集团整体效益得到保证；要压实责任、严格考核，各板块、各单位要树立严考核的鲜明导向，发挥考核“指挥棒”作用，以考核促管理、提效益，强化考核结果运用，确保奋斗目标顺利实现。
杜波还就加强物资采购信息化建设、防范企业风险等工作提出要求。
马源就落实此次会议精神提出要求。