继6月份创出2010年以来原煤月销售收入最好水平后，二矿坚持以质量效益为中心，在确保安全的前提下，7月份生产原煤29万吨，超额完成月度计划，实现产销两旺，为完成下半年各项目标任务打下了良好基础。这是记者8月6日从该矿了解到的。
该矿精心组织生产，充分发挥安全生产调度“上情下达，下情上报”作用，要求调度人员每天24小时不间断对井下重点作业地点进行实时监控，对各个生产、辅助区队进行跟踪调度，随时掌握井下安全生产动态，更好组织协调各生产单位之间的安全生产，确保生产稳定有序。
同时，该矿每天分析生产过程中的不正常状态及各类问题，并进行现场写实，跟踪落实；利用每天召开的生产平衡会协调解决各生产部门产、供、销等各环节出现的问题，消除制约安全生产的各种因素，确保各类生产经营指标如期完成；对影响生产时间超过20分钟的情况，按照生产调度管理规定，当班分析、当班处理，举一反三，杜绝类似情况再次发生。
7月10日，该矿庚20-21120工作面出现胶带运输机掉闸的问题。该矿调度室副主任芦亚杰在现场巡查时，责令机电五队立即抢修，确保运输机及时恢复运转。随后，该矿调度室组织机运区、机电五队等相关人员座谈，分析故障原因，举一反三，制定整改措施。
为保证生产接替，该矿7月份同时对两个工作面进行安装回收。在安装回收过程中，该矿安排有关领导干部在井下跟班，对安装回收、设备运输、车辆供应等重点环节进行现场协调。“为确保安装回收安全高效，我们成立了安装回收领导小组，每天早、晚召开两次安装回收专题会，着力解决存在的问题，确保安装回收顺利进行。”该矿副矿长郭明生说。
针对井下各类车辆周转压力较大，轨道运输一直满负荷运转的问题，该矿调度室对全矿的矿车、平板车及其他特殊车辆进行了全面排查，集中统一调度，并每天召开车辆运输专题会，对各单位的用车、各区域的存车及设备物资的入井和回收进行全面统计及协调，在现有的运输能力下最大限度保证了车辆供应有序，为安全高效生产创造了条件。
“我们要在下半年实现良好开端的基础上，继续以开展‘不忘初心、牢记使命’主题教育为动力，坚定信心、乘势而上，努力完成全年各项指标任务，为集团高质量转型发展作出积极贡献。”该矿矿长宋合聚说。