8月29日下午，集团党委书记、董事长李毛到中鸿煤化公司调研时强调，要以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力，认真贯彻落实中央、省委有关精神，牢牢把握“六个坚持”，以持续加强和改进混合所有制企业党的建设为统领，紧紧围绕质量效益抓好改革，推进混合所有制企业规范化运营管理，有效防范和化解风险，为集团高质量转型发展作出应有贡献。集团副总经理张兆锋，以及集团有关部门负责人陪同调研。
当天下午，李毛来到中鸿煤化公司，通过实地察看、认真询问，详细了解了企业环保和生产经营工作以及相关项目情况等。随后，李毛一行通过座谈、个别谈话等形式，认真听取该公司有关深化改革、规范化运营管理、防范和化解风险、提升质量效益等方面的建议，深入剖析企业发展中存在的问题，并就有关问题提出指导意见或予以现场解决。
李毛指出，开展主题教育，就要深入检视问题、认真整改落实。中鸿煤化公司形象好，各项工作扎实，环保和能耗指标行业领先，成绩值得充分肯定。但要清醒认识到，企业作为经济组织，质量效益仍是重要的追求方向。由于资金等方面的压力，中鸿煤化公司与同行业企业相比，在效益上还有不小差距，要按照集团党委加强混合所有制企业规范化运营管理的部署要求，牢牢把握“六个坚持”，扭住质量效益中心不放，增强紧迫感和危机意识，推动企业深化改革，提高经营管理水平，规范高效运营，实现质量更高、效益更好的发展。
李毛强调，党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力。中央、省委反复强调，要做好混合所有制企业党建工作。集团也专门召开推进会，对加强和改进混合所有制企业党建工作进行了安排部署。要深入贯彻习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神，强化问题导向，抓好“四个突出”，持续加强和改进混合所有制企业党的建设，把党的政治优势转化为企业发展优势，把党组织和党员的活力转化为企业持续发展的动力，促使混合所有制企业党建工作严起来、实起来、强起来，实现党建与企业发展统筹兼顾、协调共进，以党的建设高质量推动转型发展高质量。
李毛强调，防范化解来自各方面的风险和挑战，不断把企业做得更强，更好坚守初心和使命，推进高质量转型发展，必须进一步解放思想，坚定不移将改革进行到底。集团已经出台了40多项改革措施，其中一些涉及混合所有制企业。要进一步提高认识，以自我革命的勇气、坚忍不拔的韧劲，将改革持续推向深入。要紧紧围绕质量效益抓改革，持续完善公司治理结构和治理体系。要实行清单式管理，按照公司法和公司章程，认真梳理、研究推进相关改革事宜，促使混合所有制企业理顺体制、规范管理、依法依规、高效运营，有效防范、管控和化解资金等方面的风险，更好服务于集团质量效益中心工作、服务于集团高质量转型发展大局。
李毛要求，要认真落实集团《关于混合所有制企业自主招聘员工的指导意见》，进一步规范混合所有制企业人力资源管理，让混合所有制企业员工也有成为集团核心员工的机会，增强员工的归属感和安全感，夯实企业人才基础，激发活力、提高效率，促进企业高质量转型发展。