10月22日上午，集团总经理杜波到平宝公司调研时要求，要加强安全环保治理，加快智能化矿井建设，突出质量效益，提高管理水平，全力打造全国一流矿井。
来到平宝公司后，杜波一行首先到该公司己15、17-12100工作面。他认真察看了基层职工技术创新成果、井下智能化集控中心等，深入了解了该公司瓦斯治理、设备安装、煤层厚度、队伍配置、设备使用及降尘等方面的情况，充分肯定了该公司采用超前支架提高支护能力、减人提效、调动职工创新创效积极性等方面取得的成效，对突破瓦斯治理瓶颈、提高效率、加快瓦斯区域治理工程等工作提出要求。
升井后，杜波听取了该公司负责人关于安全生产、前三季度指标完成情况、明年的发展规划、存在的问题和解决思路等方面的汇报，对该公司为集团发展作出的贡献给予充分肯定，并希望该公司通过智能化矿井建设，使各项工作再上新台阶，全力打造全国一流矿井。
杜波要求，平宝公司要加强安全环保工作，增强安全第一意识，突出瓦斯治理重点，切实抓好瓦斯治理和冲击地压防治，强化现场管理，守好安全底线，坚持正规循环作业，杜绝突击生产；主动配合相关单位，加紧解决矸石处理和煤炭运输通道问题，提高环保治理水平，为提升产量创造条件。
杜波指出，按照省政府要求，全省煤矿必须在两年时间内完成智能化建设，时间紧、任务重。作为集团首批开展智能化建设的煤矿单位和建设全省首个大采高高突智能化工作面的单位，平宝公司要高度重视，加快智能化矿井建设步伐，特别是要通过智能化建设，对标行业先进，推进管理体制改革，实现人员减少、效率提高和管理提质的目标。
杜波强调，要抓好设备引进、管理、应用等工作，按照大采高、大走向、大储量要求进行设计，确保资源效益和正常接替。要加快明斜井重点工程施工建设，与建井三处相互配合，倒排工期，严格考核，保质保量完成施工任务。要突出质量效益，学习先进单位经验，探索市场化管理方式，不断提高管理水平。要通过智能化、信息化、自动化建设，持续提高管理、技术等方面的创新水平，有效激发基层职工的创新热情，不断提升质量效益。