10月29日下午，集团党委书记、董事长李毛到平宝公司调研智能化建设并听取部分煤矿单位工作汇报时强调，要深入贯彻习近平总书记考察调研河南时重要讲话精神，落实新发展理念，坚持以智能化建设推进高质量发展；抓实安全环保前提，决战四季度、奋力保全年；把握方向、超前谋划，解放思想、抢抓机遇，全力提升质量效益水平，为集团高质量转型发展，实现集团第二次党代会确定的宏伟目标，提供强劲动力和重要支撑。集团总工程师张建国、安监局局长潘树启陪同调研并出席工作汇报会。
当天下午，李毛一行来到平宝公司，直接下井到己15、17-12100智能化综采工作面察看，检查指导智能化建设情况，详细了解智能化建设在优化人力资源、推进安全高效等方面的效果。
随后，在平宝公司会议室召开的煤炭板块部分单位工作汇报会上，平宝公司、八矿、十二矿、十矿、十三矿等单位主要负责同志分别汇报了今年以来生产经营情况和决战四季度具体措施，前10个月主要指标完成情况和全年指标预计完成情况，目前存在的主要问题，以及明年和今后一个时期的工作打算等。
李毛充分肯定了平宝公司智能化建设工作和各矿今年以来的发展成绩。他指出，平宝公司坚持智能引领，打造了全省首个6.5米大采高智能化综采工作面，以一流的装备、一流的管理、一流的资源创造了一流的效益。刚才汇报工作的各矿，今年以来也都取得了不俗的发展成绩，值得充分肯定。
李毛指出，智能化建设是实现煤矿安全生产、减人增效和增强市场竞争力的有效手段，是实现煤矿转型升级和高质量发展的必由之路。各煤矿单位要清醒认识到，只有建设智能化煤矿，才能确保安全可靠，实现高产、高效、高利润。要切实强化责任意识和使命担当，全力抓好智能化工作面建设，以智能化工作面为抓手，加快智能矿山建设，实现“机械化换人、自动化减人、智能化少人”的目标，推进矿井安全高效和高质量发展。
李毛强调，决战四季度、奋力保全年，首先要保安全。当前，距离年底只有60多天时间，各单位生产经营任务繁重，各项工作千头万绪，已经到了冲刺阶段。越是这个时候，越要强化红线意识、底线思维，牢牢把握“四个重在”，从严从细抓实安全管理，将各级责任和措施落实到位。要牢牢把握“六个坚持”，抓实安全环保前提，抓实质量效益中心，确保顺利完成全年目标任务，为推动集团煤炭板块高质量发展发挥应有作用，作出积极贡献。
李毛强调，要把握方向、超前谋划，解放思想、抢抓机遇。就当前和今后一个时期而言，煤炭产业仍是集团高质量转型发展的重要“发动机”。要准确把握行业和市场发展方向，进一步解放思想，在保障安全的前提下，超前谋划工作，敢闯敢试，做到步子要快、要求要高。具体来说，就是要抓住当前发展机遇期，超前考虑战场布局、制订战略规划、谋划攻坚战役，确保质量效益最大化，全力提高质量效益水平，使集团高质量转型发展的“发动机”更强劲有力，以扎扎实实的工作成效为实现集团第二次党代会确定的宏伟目标提供重要支撑。
张建国就依靠科技加强防突和瓦斯治理、推进“双提双优”、促进挖潜增效等提出要求。