11月6日上午，集团总经理杜波到梁北二井调研，强调要进一步统一思想、提高认识，瞄准一流，埋头苦干，高起点、高标准、高质量，加快推进安全、环保、高效、智能的现代化矿井建设，为集团高质量转型发展助力添彩。
当天上午，杜波来到梁北二井施工工地，实地察看了主、副井和地面基础设施建设情况，深入了解面临的困难和问题。随后，在梁北二井筹建处会议室，杜波听取了梁北二井、夏店矿和建井一处、建井三处、安装处等参与施工单位的工作汇报。
杜波充分肯定了梁北二井、夏店矿的工作成绩。他说，复工以来，梁北二井、夏店矿和各参建单位，团结协作，紧密配合，积极主动，高起点规划、高标准推进，克服了很多困难，付出了很大努力，取得了显著成效。
杜波指出，梁北二井、夏店矿复工项目是集团全面推进转型发展三年行动计划的重点建设项目，对推动集团做强做优做大核心产业、实现高质量转型发展具有重大意义。要站在集团高质量转型发展的高度，进一步统一思想，提高认识，团结协作，明确责任，以更大的决心和干劲，更高的标准和质量，坚定不移地推进矿井建设，为集团高质量转型发展助力添彩。
杜波强调，要始终瞄准一流。梁北二井、夏店矿作为基建矿井，要高起点规划，高标准要求，对标学习，对标提升，借鉴国内先进建设经验，以一流的设计、一流的施工、一流的管理、一流的质量推进矿井建设，确保矿井建成之时，就是国内一流、行业先进的现代化矿井。
杜波强调，要始终立足安全、环保、高效、智能。要坚持问题导向、效果导向，围绕生产工艺、技术装备、管理制度等，研究制定安全管理和隐患治理措施，更加注重源头治理，打造安全矿井。要坚决走生态优先、绿色发展新路，把绿色发展理念贯彻到矿井设计、施工、投产、运营等环节，着力实现底色更绿的发展。要牢牢扭住质量效益这个中心，在成本控制、工效提升、煤质管理等方面狠下功夫，努力做高质量发展的标杆。要超前谋划，全面推进智能化建设，逐步实现采面、掘进面乃至全矿井的智能化，真正以智能化手段控编减员、降本增效。
杜波要求，各参建单位把握好“好、快、省”原则，精心组织、加强管理、科学施工，确保项目安全高效有序推进。做到锁定工期、锁定概算、锁定质量、锁定奖惩“四个锁定”，倒排工期、挂图作战，确保项目早投产、早见效。