; 当天上午，李毛首先来到京宝焦化公司，深入该公司废水深度处理回收中心、LNG储罐区、炼焦生产现场，督导检查安全生产、隐患排查、运行保障和事故综合应急处置等工作。
李毛强调，化工企业的安全环保、生产经营事关集团发展大局。今年以来，全国部分地区化工企业相继发生重大安全事故，给我们敲响了警钟。集团化工企业必须警钟长鸣，居安思危，举一反三，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，抓牢抓实安全环保前提，全面排查和消除隐患，尤其要重视生产装置中的管、片、垫、泵、阀等细小之处，严格岁末年初安全责任落实，确保安全生产形势持续稳定。
随后，李毛来到十一矿，深入该矿绞车房、地面变电站，检查指导安全生产工作，了解设备改造、运行保障等情况，并在该矿会议室主持召开座谈会，听取该矿今年以来生产经营情况的汇报及明年工作打算等。
李毛指出，今年以来，十一矿牢牢把握“六个坚持”，认真贯彻落实集团决策部署，生产经营保持了良好态势，为集团高质量转型发展作出了突出贡献，展现了骨干企业的责任担当。希望十一矿再接再厉，再上新台阶，当好集团西部矿区领头羊。
李毛强调，要抓实安全环保这一前提。煤矿历来是集团安全工作的重中之重。近期全国发生了多起煤矿安全事故，引起了党中央、国务院高度关注。要清醒认识当前安全生产的严峻形势，始终保持警钟长鸣，深入贯彻落实上级有关工作部署要求，坚决克服麻痹思想，全面落实各级责任和各项措施，切实做到守土有责、守土尽责。
李毛强调，事故给我们敲响了警钟，给我们许多警示，说明安全生产具有极其复杂性和极端重要性，事故的发生有许多是因为“没想到”。一般零星事故源于违章违规，重大事故均因为“没想到”。凡事能“想得到”就可以超前防控、提前处置，做到未雨绸缪不出事。要树牢“没想到就是隐患，隐患就是事故”理念，从矿领导到每个职工都要问问自己，工作中有什么短板没补上、有哪些隐患“没想到”，尤其是随着新装备、新材料、新工艺的运用，会出现许多新问题，产生很多“想不到”，这就要求每个人要多操心自己的事、干好自己的活，营造人人尽责、人人把关、人人过关的氛围，确保安全生产形势持续稳定。
李毛强调，要抓牢质量效益这一中心。提高质量效益，是企业一切工作的目的，也是我们一年到头辛苦付出保安全的目的。要坚定不移树立“以质量效益为中心”导向，强化“管与不管、管得好与管不好大不一样”认识，主动围绕质量效益动脑筋、想办法、出实招，对标行业先进，精细管理、精准管理，向管理要效率效益。要坚定发展信心，牢固树立精打细算过紧日子的思想，工作上做足准备，从大处着眼、小处着手，千方百计挖潜增效，主动调整结构、优化布局，多出优质煤、效益煤，以安全保效益，以效益促安全，提升市场竞争力。
李毛要求，要加大改革创新力度。当前，受外部经济环境影响，煤炭价格开始下滑。应对市场波动和一系列发展矛盾，关键要坚持不懈全面改革创新。要以更大的政治勇气和能力深化改革，不折不扣地执行集团各项改革措施，充分激发自身动力、活力，进一步解放和发展生产力，用实际行动践行“企业发展、职工共享”核心理念，使改革成果更多地惠及民生，不断增强广大职工群众的获得感、幸福感、安全感。