新年伊始，万象更新。1月1日，新年第一天晚上，集团党委书记、董事长李毛先后到总调度室、八矿、十矿，看望慰问节日坚守岗位的干部职工，向他们致以节日的亲切问候和美好祝愿。集团总工程师张建国陪同。
在总调度室，李毛通过电子屏幕，认真了解煤矿单位下井人数、瓦斯治理等情况，并向值班人员致以亲切问候。他说：“总调度室是集团安全生产的‘中枢’和‘大脑’，大家职责重要，岗位辛苦。今天是元旦，你们仍坚守在岗位上，向大家道一声辛苦了！祝大家工作顺利、新年快乐！”
随后，李毛一行来到八矿，走进该矿安全生产调度指挥中心，亲切看望慰问值班人员。李毛亲切地对大家说：“今天是元旦，大家仍然坚守在工作岗位上，非常辛苦，在此向你们表示崇高的敬意，致以节日的祝福。”
2019年，八矿牢牢把握“六个坚持”基本原则，紧紧扭住全面提升质量效益这一中心任务，围绕建设500万吨安全高效矿井的战略目标，提出了“三步走”发展战略。截至去年12月22日，该矿原煤产量达到405万吨，利润超3亿元，实现了建矿以来的第三次达产，顺利完成了“三步走”发展战略第一步目标。
李毛充分肯定了八矿去年的工作成绩。他指出，新年新期望，新年新起点。岁末年初，尤其节日期间，历来是安全生产的关键时期。一定要增强红线意识，树牢底线思维，弘扬生命至上、安全第一思想，始终把安全工作放在首位，紧绷安全这根弦，把安全环保前提筑得更牢。集团党委二届二次全会作出了推进主业进位争先等“四项工程”，把质量效益提升得更高的重要部署。八矿作为集团煤炭主业的骨干单位，要主动担当、积极作为，持续深化“六个坚持”，更加突出质量效益这一中心，在新起点上奋力进位争先，为集团实现更高质量转型发展作出新贡献。
走进十矿智能化调度应急指挥中心，李毛向值班人员致以亲切问候，同他们亲切握手，认真询问该矿目前的安全生产经营情况。得知该矿建成全省首个智能化综采工作面以来，一举扭转之前的被动局面，生产经营态势良好，且取消了夜班生产，李毛十分高兴。他指出，建设智能矿山是煤矿实现本质安全高效发展的必由之路，要着眼长远，以智能工作面为抓手，加快建设智能矿山。要认真落实集团人力资源改革和工资制度改革要求，进一步解放思想、转变观念，优化人力资源，激发动力活力。要始终把安全工作摆在首位，高标准严要求，严控存在的以及潜在的各种不安全因素，抓早抓小抓细抓实，把风险管控挺在隐患前面，把隐患排查挺在事故前面，确保想得到、做得到、不出事。十矿取消夜班生产，降低了职工劳动强度，提高了矿井安全保障，作出了有益探索，要认真总结、宣传和推广十矿的经验做法，为集团煤矿高质量转型发展提供有益借鉴。