9月30日下午，集团9月份生产平衡会、集团煤矿生产专委会暨平煤股份安全办公会在会议中心召开。集团副总经理张建国、涂兴子，安监局局长潘树启、总工程师李延河出席会议。集团相关部门负责人以视频形式参加会议。
会议通报了9月份煤炭板块安全生产情况和各单位产量完成情况，传达了上级会议精神，对下一步工作进行了安排部署。三季度安全生产标准化排名倒数的单位和9月份产量完成较差的单位作检讨发言。
李延河说，针对瓦斯重大灾害，要提高认识，坚定“瓦斯超限就是事故”的理念，按照日分析制度，科学分析研判异常信息；要优化人力资源改革，重点岗位做到定岗、定点、定员，井下生产全过程要安排专人盯在现场，确保安全生产。
潘树启指出，要清醒认识到煤矿安全生产面临的严峻形势，重点关注高风险工作面，不断提升瓦斯防治水平；要紧盯现场管理，狠抓措施落实。冬季是各类事故的多发期，要做好防范，确保各项安全技术措施落实到位。
涂兴子强调，各单位要认真吸取重庆松藻煤矿火灾事故教训，进行细致全面的自查，相关业务部门要加强安全检查，形成齐抓共管的合力；要进一步加强智能化建设，研究机电运输系统的智能化建设，制定相应的智能化改造方案，争取做到省内领先、国内一流。
张建国说，9月份，煤炭板块各单位面对复杂的生产条件和煤价下行的压力，各项工作有序推进，为圆满完成四季度工作目标打下坚实基础。下一步，要牢牢把控安全这个前提，为安全高效生产创造条件；要精心组织生产，强化系统配套，狠抓现场管理，加大技术攻关力度，确保完成全年生产任务；要强化经营管理，努力完成各项经营指标；要强化科技创新，为煤矿安全生产提供有力支撑；要结合工作实际，认真梳理今年以来的各项工作，在矿井布局、生产计划、成本管控等方面系统思考、全盘谋划，科学谋划明年工作，推动集团实现高质量转型发展。