集团常务副总经理马源，党委副书记、副总经理张友谊，董事张电子，总工程师李延河出席仪式。仪式由张友谊主持。
集团相关职能部室负责人、重大发展战略课题实施主体单位负责人、科技创新共享型孵化企业培育单位负责人、产品研发型全流程重点实验室主任等参加仪式。
马源介绍了集团科技创新“六个一批”工作开展情况。今年以来，集团把科技创新摆在事关全局的核心位置，进一步加强创新体系建设，提出实施“六个一批”，紧紧围绕三大核心产业，以质量效益为中心，坚持问题、目标和效果导向，加快重大课题攻关，首批确定培育4家科技创新共享型孵化企业，加快科研平台建设，全面建设4个产品研发型全流程重点实验室，加快科技创新成果转化，为集团高质量转型发展提供了有力科技支撑。
张电子、李延河、新能源新材料事业部负责人分别与神马股份、煤炭开采利用研究院、河南硅烷科技发展公司负责人签订集团重大发展战略课题计划目标任务书。
杜波为河南神马催化科技公司、河南硅烷科技发展公司、上海神马工程塑料公司、河南开炭新材料公司4家科技创新共享型孵化企业培育单位授牌。
杜波指出，要充分认识科技创新在企业发展中的重要作用。纵观集团65年的发展历程和实践经验，科技创新始终发挥着巨大的支撑和推动作用。把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动“十四五”期间企业高质量转型发展，更加需要创新引领和科技支撑。按照党中央和省委、省政府重要部署，集团把科技创新摆在更加重要的位置，提出实施“六个一批”，出台一揽子具体方案，可以说科技创新在企业高质量转型发展中的动力更足、活力更强、氛围更浓。
杜波强调，要充分把握实施重大发展战略课题和培育科技创新共享型孵化企业的重要意义。此次签约和授牌，标志着集团科技创新“六个一批”全面发力，进入实质性推进阶段。实施重大发展战略课题、培育科技创新共享型孵化企业、打造产品研发型全流程重点实验室，都是集团基于当前发展形势采取的全局性、前瞻性、战略性举措，是集团“十四五”时期的发展重点。要确保这些工作持续推进，顺利实现成果转化，着力打造具有核心竞争力的科技品牌，全面塑造发展新优势，推动集团加快挺进世界一流企业。
杜波强调，要压实责任，严格考核，确保重大科研项目落地见效。要对标行业、对标专业、对标一流，创新体制机制，尤其是要加大科技投入和创新成果的转化力度。要坚持课题长负责制，专班推进、推动项目加速落地。科技创新管理部门要完善推进机制，全力保障项目快速推进。各项目单位要落实主体责任。分管领导要切实履行好第一责任。课题长要紧盯目标，统筹做好项目分工和协调。广大科研人员要坚定信心和决心，直面问题，迎难而上。要加强监督考核，一课题一考核，一项目一考核，严格奖惩兑现，确保项目高标准、高质量、高效率推进，真正通过一大批科研项目的实施，为集团高质量转型发展提供强大科技支撑。
张友谊要求，一定要压紧压实创新主体责任，单位“一把手”主动抓、抓具体，把创新作为事关长远发展的头等大事持续抓好。一定要充分汇集创新强大合力，调动一切创新资源，激发一切创造活力。一定要确保目标任务落地见效，按照既定目标任务，坚持课题长负责制，专班落实推进，健全专职研发人员队伍，形成重大任务台账，推动项目取得实实在在成效，以科技创新赋能集团高质量转型发展。