大力开展安全高效“金牌队”“明星班”劳动竞赛
十二矿提前交上营收利润亮眼答卷
12月21日，记者从十二矿了解到，今年截至目前，该矿开掘进尺9620米，实现营业收入10.89亿元，利润1.8亿元，提前完成全年各项任务指标。
今年以来，该矿坚持以质量效益为中心，以推动矿井高质量发展为目标，积极开展“质量效益是中心”竞赛活动，全力推进进位争先工程，确保安全高效生产。
为筑牢安全底线，该矿认真落实“四个重在”，深入推进安全层级管理，狠刹安全“四风”，创新“驾照式”惩戒机制，坚持查风险、除隐患、防事故，突出安全不放心单位、不放心区域、不放心人员专项整治，实施安全不放心单位主要领导吃住在矿抓安全等举措，提高安全工作实效；深入推进双重预防体系建设和安全生产专项整治三年行动，全面筑牢安全防线，真正把安全责任落实到现场、落实到岗位、落实到个人。
该矿合理组织生产，全力开展进位争先工程，多次召开生产组织座谈会，并成立重点工程领导小组，每周召开平衡会，针对安全生产情况及时调整措施，狠抓正规循环作业，不断提高单产单进水平。
10月份，该矿克服下保护层31040岩石硬等不利因素，优化爆破工艺，根据岩样硬度，科学完善打眼、装药流程，推进71.5米，超计划30%。
为克服今年新冠肺炎疫情带来的不利影响，该矿坚持把生产作为效益的源头，抢抓生产机遇，科学制定台阶奖励制度，大力开展安全高效生产“金牌队”、安全高效“明星班”劳动竞赛活动等，充分调动区队、班组的劳动积极性，高效完成了“三安三回”工作。
该矿掘进二队探索实施“四有五点”工作法，即重点工作有部署、有抓手、有检查、有考核，规划宽广一点、办法想多一点、协调主动一点、落实抓紧一点、勇于担当一点，切实做到“主动谋划有作为、推进工作有办法、工作协调要主动、扭住不放抓落实”，打造了一支会谋事、能干事、善共事、不出事的掘进队伍。
11月份，该队在确保安全的前提下，完成进尺257.3米，超计划57.3米，被该矿评为安全高效生产“金牌队”。
该矿还通过量化细化煤质连挂指标，增加煤质指标在区队工资考核中所占的权重，强化源头管理，切实做好煤、矸分运，圆满完成了集团下达的灰分指标。