原煤精煤日装运量双双创出新高
集团煤炭板块“产运洗配销”协同作战再创佳绩
今年以来，面对严峻的能源保供形势，集团煤炭板块切实扛起国企责任担当，充分发挥“产运洗配销”协同作战优势，交出了优异答卷。
2月8日，记者从集团总调度室获悉，继1月份日原煤装运量最高达14.6万吨，创出近5年最好成绩后，2月6日集团日原煤装运量再创新水平、达到15.2万吨，2月5日集团日精煤装运量创出了4.7万吨的历史最高纪录。
近段时间，受国内工业生产高速增长、冬季传统煤炭消费旺季等因素叠加影响，市场耗煤需求超预期增加。上级有关部门提出了保供应、稳煤价的要求。
集团煤炭板块紧紧抓住市场旺盛的有利时机，围绕安全高效生产，加强管理，真抓实干，圆满完成了各项工作任务，实现了新年首月开门红，切实履行经济责任、社会责任、政治责任，在保障社会民生和应对重大挑战中发挥了国企稳定器和压舱石作用。
对于煤炭板块不断创出的佳绩，集团总调度室有关负责人表示，这得益于坚持以质量效益为中心，持续深化“大精煤”战略，探索实行“产运洗配销”协同管理，实现了系统集成、协同高效。
近年来，集团煤炭板块不断优化产品结构，加大动力煤转化力度，增加高端高质产品比重，己组煤占比突破70%，并成功开发出主焦精煤2号、1/3焦精煤2号等新品种，全面提升产品质量，走出了一条结构优化、产品高端的可持续发展之路。
为进一步强化“大精煤”战略的引领作用，提高产业链运营效率，集团煤炭板块探索实行“产运洗配销”协同管理，实现了生产、运输、选煤、配煤、销售多个环节的超前管理、过程控制、定点保供，最大限度保证了信息共享，确保了生产高效、产销平衡和整体效益最大化。
今年以来，一矿、五矿、六矿、十一矿等原煤生产矿主动自我加压，在保证安全的前提下，充分挖掘潜力，加强生产组织，抓接替、抓生产、抓保供，实现了稳产高产、高质高效、增产增收。
集团4家选煤厂加大洗选力度，围绕提升精煤产率狠下功夫，2月份以来精煤产率与上月同期相比提高了7个百分点。八矿选煤厂为多洗原煤、多产精煤，积极与有关部门协调，调整了生产计划。
铁运处以原煤生产单位不满仓、洗选单位不停产为目标，加强车辆调度，提升车辆周转率，最大限度提升运输能力，保证各单位的运输需求。
各配煤单位优化组织，规范管理，加大配煤力度；煤质管理部门与各原煤生产矿加强沟通，强化煤质源头治理，使各选煤厂入洗原煤煤质得到较大提升。
运销公司围绕满产满销任务，以市场为导向，强化品牌建设，优化市场布局，拓展市场容量。在该公司努力下，2号焦精煤等新产品去年快速得到市场认可，截至今年2月份2号焦精煤的月需求量已由最初的1万吨提高到了14万吨。
集团总调度室作为协调单位，每旬根据生产情况，制定“产运洗配销”情况预警报告，及时分析协调解决各环节存在的问题，确保了系统畅通、精准调度、高效运行。
最新一期“产运洗配销”情况预警报告显示，最近10天，集团煤炭板块入洗原煤煤质有较大提升，精煤产率相对提高，“产运洗配销”运行顺畅，最大限度提高了生产效率。其中，2月份以来的己组煤产量较上月同期增加了6万多吨。
亮眼的成绩提振了集团煤炭板块广大干部职工的信心。集团煤炭板块提出将巩固成绩，再接再厉，努力完成2月份各项目标任务，为实现一季度开门红打牢基础。