（记者 李鹏飞）3月10日下午，集团2020年度子公司董事长述职大会在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛强调，要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想科学内涵，坚持问题导向，站位集团大局，提升履职能力，掌握工作方法，推进企业治理体系和治理能力现代化，不断开创集团高质量发展新局面。
集团常务副总经理马源，党委副书记、副总经理张友谊，副总经理张兆锋、万善福、张建国出席会议。会议由马源主持。
; 会上，中平供应链公司、中鸿煤化公司、东鑫焦化公司、神马博列麦气囊丝公司、尼龙科技公司5家单位的董事长、董事代表现场述职。李毛逐一点评，对5家单位的工作给予了肯定。
李毛指出，要辩证看待发展现状，更加清醒地认识存在的问题。近两年多实施“六个坚持”以来，集团改革发展各项工作全面起势，取得了历史少有的新业绩。特别是重点发力企业规范运营，不断创新合资合作模式，充分激发经理层活力，强化权益性融资平台建设，突出党建融合引领高质量发展，使得企业法人治理和合资合作水平不断提升。但必须清醒看到，集团大而不强等问题依然突出，在公司法人治理、规范化运作等方面存在的现实问题不容忽视，这与国有企业治理体系和治理能力现代化的要求不相适应。下一步，必须坚持问题导向，抓紧时间补短板、锻长板、强弱项，迅速提升质量效益。
李毛强调，要积极站位集团大局，努力开创高质量发展新局面。党的十九届五中全会提出，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，主题是推动高质量发展。在今年全国两会期间，习近平总书记再次强调了这一主题。关于怎么实现高质量发展，集团党委确定了以“131”空间规划、“133”产业规划、“211”目标规划为主体的“十四五”发展规划，特别是明确了今年利润50亿元的奋斗目标，这是我们实现高质量发展的一项重大决策。要转好创新、改革、管理、转型“四个轮子”，重点通过创新驱动、深化改革，进一步提升管理水平，加快转型升级，实现高质量、高效率、高效益发展。
李毛强调，要切实提升履职能力，加快完善中国特色现代企业制度。国企改革三年行动方案对完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制作了具体安排。要选优配强董监事队伍，加强董监事培训及履职情况考核评价等工作。要认真学习《公司法》等法律法规，切实提升履职能力，全面加强公司法人治理，把党的领导融入公司治理各环节，持续健全市场化经营机制，在各项改革举措落实中起到重要的推动作用，确保“四会一层”各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。
李毛强调，要善于掌握工作方法，狠抓各项工作落实。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想科学内涵和工作方法，系统掌握坚持问题导向、重视调查研究、十个指头弹钢琴、善于民主集中、保持战略定力、坚持群众路线、发扬钉钉子精神、依靠学习走向未来“八大工作方法”，结合子公司发展实际，以科学的方法论，提高工作的科学性、前瞻性、预见性。今年是建党100周年，干好今年工作意义尤为重大。要以党史学习教育为动力，进一步振奋精神，凝神聚力，团结奋进，担当实干，加快迈出高质量转型发展的新步伐，以更加优异的工作业绩，庆祝建党100周年！
马源就贯彻落实会议精神，站位集团高质量发展大局，紧盯全年目标任务抢时间、提效益、夺全胜等提出要求。