优化生产布局 强化煤质管理
十一矿2月份再创佳绩
; 3月8日，记者从十一矿了解到，继1月份销售收入突破2亿元，成功实现开门红后，2月份该矿生产经营再创佳绩，实现销售收入2.13亿元，利润4400万元，超额完成集团下达的利润指标。
今年以来，十一矿聚焦集团两会精神，提出了全力打造优质主焦煤生产基地、质量效益实践基地、前沿技术创新基地的战略布局，为争当集团高质量发展示范矿打下坚实基础。
“我们的己组煤是优质炼焦煤，储量丰富、煤质优良。我们将充分发挥自身优势，牢牢把握产品结构调整这条主线，千方百计降低丁组煤、戊组煤产量，集中精力提升己组煤占比，全力打造优质主焦煤生产基地，为质量效益提升创造良好条件。”该矿矿长肖珷说。
在生产布局上，该矿提前谋划，确保两个己组大采高工作面、一个己组下分层工作面、一个戊组工作面的“三综一备”生产格局，己组煤产量占比逐步提升至80%以上。2月份，该矿己组煤产量占比达到95%。
为进一步提升质量效益，该矿持续在稳产增效、提质增效、降本增效上下功夫，狠抓生产组织，坚持日通报、日分析、日考核等制度，确保主力采面全部实现稳产高产。1月份以来，针对己16、17-24050、己16、17-22220主力采面过断层、顶板破碎等困难，该矿全力抓好顶板管理，做好注浆加固，确保了日推进3刀以上的正规循环。
该矿还不断加强煤质管理，树牢“保煤质就是保饭碗”理念，坚持一面一策，己组大采高工作面过断层采高控制在4米以内，己组下分层工作面过断层采高控制在2.8米以内，戊组工作面采高不超过2米，并全部入洗。今年以来，该矿动力煤发热量达到4172大卡，超计划172大卡，增效成果显著。
“我们将深刻把握‘八个新’、剖析‘九个有没有’、发扬‘三牛’精神，以更加有力的举措、更加务实的作风，与时间赛跑，以前两个月的良好开局引领‘季季红’‘全年红’，为集团迈进世界一流企业贡献力量。”该矿党委书记张革委说。