田庄选煤厂实现首季开门红
原煤入洗量精煤产量均创新高
4月1日，田庄选煤厂传出首季开门红捷报：一季度入洗原煤233.38万吨，生产精煤108.51万吨，双双创出历史新高，精煤加工费、营业收入、精煤灰分、控员指标等都取得较好成绩。
“能取得这样的成绩，主要得益于我们牢牢把握‘六个坚持’，坚持问题导向、目标导向、结果导向，千方百计提高劳动效率，进一步解放生产力、劳动力，提高企业质量效益和核心竞争力，坚定不移迈向更高质量发展新台阶。”该厂厂长孔忠伟说。
今年是该厂实现“三年三大步，奋力跨千万”的决胜之年。围绕质量效益中心，该厂按照集团“大精煤”战略，充分发挥规模效应，进一步细化分解入洗目标，以天保月、以月保季、以季保年，做到多调煤、多洗煤、洗好煤。该厂还通过不断优化配洗方案，严格生产过程控制，千方百计提高精煤产率，把质量效益提得更高，做到规模与质量效益并重。
为充分调动干部职工安全高效生产的积极性，该厂将差异化薪酬分配作为激发企业高质量发展活力的重要举措，引入模拟市场化运行机制，建立以工作任务量化考核为主、定性考核为辅的市场化工资分配体系，让多劳者多得、实干者“吃香”。如今，该厂干部职工的责任心明显增强，职工主动担责，争取多完成任务。
该厂将技改工程作为打造千万吨级选煤厂的“胜负手”。为确保项目高质量按期完工，该厂科学规划，细化措施，精准施策，创新工作方式方法，紧盯时间节点，倒排工期，挂图作战，全力推进项目建设。
此外，该厂党委以开展党史学习教育为抓手，将党史学习教育与推动企业高质量发展结合起来，要求每名班子成员在深入学习研讨的基础上，围绕重点工作任务制定调研课题，深入一线调研；推动党史学习教育深入车间班组、深入干部职工，让每名干部职工都接受深刻的思想洗礼，做到学史爱党、学史爱国、学史爱企，从党史中汲取奋斗力量，努力把学习成效转化为工作动力和工作实效。
“下一步，我们将牢牢把握‘六个坚持’，弘扬谋事一盘棋、共事一家亲、干事一股劲、成事一条心的‘田选精神’，践行好‘六体同构’总体要求，落实好‘一六四一’重点工作，争取早日实现一千万吨一千人，人均工效一万吨‘三个一’战略目标，把田庄选煤厂打造成集团迈向世界一流企业的一张名片。”该厂党委书记张卫东说。