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  • 信心从哪里来?干劲如何激发?
  •     近段时间,八矿安全、生产、经营、改革任务艰巨,高质量发展面临严峻挑战。如何爬坡过坎,让矿井保持安全高效发展势头?如何凝心聚力,让全体干部职工深刻理解当前形势任务,对未来充满信心,在工作中干劲十足?这都是八矿党委一直在深入思考的问题。

        以问题为导向,该矿结合矿井实际,理清了思路、树立了信心,画出了思想政治工作与矿井高质量发展的最大“同心圆”,形成了爬坡过坎的“八矿实践”。

    理思路,制定“三年蓄势发展”工作方案

        思路决定出路。八矿要实现什么样的发展?突破瓶颈的出路在哪里?

        集团党委始终关注和支持八矿的发展。今年5月份以来,集团党委书记、董事长李毛多次来到八矿,针对安全高效发展、矿井采掘接替、瓦斯防治等问题深入调研,要求八矿筑牢安全前提,抓好瓦斯治理和生产接替,充分发挥资源优势、人才优势、技术优势、文化优势,全力推进矿井高质量发展。

        在集团的政策支持下,八矿党委围绕“整合资源、优化配置、合理开发”的整体思路,制定了“三年蓄势发展”工作方案,确立了“安全第一、防突优先、开掘先行、高效生产、规范经营、思想引领、党建保证”二十八字工作方针,号召全矿上下朝着打造“安全高效可持续发展矿井”的目标奋力前进。

        安全是发展的前提。八矿党委把安全工作作为矿井良性发展的头等大事来抓,通过开展“反‘三违’、防事故、保安全”大讨论,推行“日总结、日分析”制度,出台安全管理特别规定,开展“隐患再排查、双基再加强、作风再整顿”安全集中整治活动等,筑牢基层安全防线,使职工习惯性违章数量明显减少。

        作为煤与瓦斯突出矿井,该矿强化瓦斯治理顶层设计,明确矿井“三区一组”瓦斯治理技术路线,坚持“一钻孔一工程,每日一分析”,实行区域瓦斯钻孔验收考核制度,全面落实瓦斯异常信息分析会、班前会安全确认、打钻效果倒追制度,压实区队长、班组长责任,确保治理效果。

        该矿党委把保接替作为当前头号工程,树立开掘先行理念,稳扎稳打、保证进度,通过调整生产布局、优化采区布置等措施,助力可持续发展。7月20日,该矿己15-15050采面安装顺利完工,使矿井步入良性发展轨道,月产量稳步提升。

       “接下来,我们将围绕‘抓安全促发展、抓防突破瓶颈、抓开掘保接替、抓生产提效率、抓经营增效益、抓思想聚合力、抓党建强保障’,全面推进矿井安全高效可持续发展,为集团高质量发展贡献力量。”八矿党委书记尤国忠说。

    树信心,突出思想引导凝共识

        目标确定后,有没有向着目标迈进的信心格外重要。

    如何树信心、聚合力?该矿党委从学习入手,通过直触心灵的形势任务教育,引导全矿干部职工坚定信心、团结拼搏。

        该矿党委牢牢把握意识形态工作主动权,严格执行“第一议题”制度,创新实施晨会+班子会模式,对上级文件和会议精神进行第一时间学习、第一时间传达、第一时间贯彻、第一时间考核。

        同时,为了使形势任务教育入脑入心,该矿党委结合“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求,利用内刊、广播、电视、新媒体等载体,用接地气的话语、深刻形象的分析,给干部职工讲解矿井当前面临的问题和未来发展的优势,以及为解决问题、发挥优势,大家要从哪些方面付出努力等。该矿党委还成立形势任务教育宣讲团,采取政工部门挂包基层单位等措施,扩大形势任务教育覆盖面,到基层、进区队、入班组,给广大干部职工讲清形势、讲明优势、讲透政策。

        今年截至目前,该矿已出了15期党史学习教育简报和27期形势任务教育快报,并在《八矿新闻》《八矿宣传》上开设形势任务教育专栏,为职工指明干事创业路径。

        为进一步激发干部职工干事创业热情,该矿党委积极选树典型,发挥先进人物模范带动作用。4月份,该矿信息中心副主任杨庆华获得2021年能源化学地质系统(第六季)“大国工匠”称号。4月份,该矿综采二队队长毛凯昭获得平煤神马好人一季度爱心奖。每季度,该矿还在全矿范围内评选10名“最美八矿人”和2个“最美团队”,为干部职工树立了榜样,营造了你追我赶的氛围。

        该矿党委坚持把思想政治工作融入基层,注重畅通渠道、倾听心声。该矿党政一把手坚持深入一线调研、靠前指挥,做到一看就有方案、一看就有办法、一看就能解决问题,使各项工作稳步推进。

        针对职工关心的工资分配等焦点热点问题,该矿政工部门分8个小组开展专题调研,及时掌握职工思想动态,在沟通交流中了解职工所盼、解开思想疙瘩,确保小事不出队、大事不出矿、矛盾不上交。通过问卷调查,职工对八矿的发展现状表示理解,对矿井今后的发展充满希望。

    抓落实,增强决策部署的“穿透性”

        一分部署,九分落实。集团党委书记、董事长李毛多次强调,推动更高质量转型发展,决策能不能变成现实,工作能不能出成绩,必须靠抓落实,关键在抓落实。

        在凝心聚力的同时,该矿党委围绕高质量发展关键点,不断增强狠抓落实、严抓落实、事事落实的“穿透性”。

       “各项工作部署真正管用靠抓具体。我们将用好一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实、一具体就见效‘四具’抓手,加快建设充满生机活力可持续发展的矿井。”尤国忠说。

        为此,该矿党委从干部作风转变入手,针对矿井生产的重点任务,下发了关于强化督查督办工作的通知,围绕采掘接替、区域瓦斯治理、煤质管理和劳动纪律整顿四项重点工作,大力开展督查督办。

        为切实改进工作作风,该矿全面整治慢作为、不作为、乱作为等问题,确保各项工作目标任务按时完成。今年上半年,该矿共督查督办重点工作26项,下发督查督办工作简报6期,奖励被督办单位党支部书记、队长19人次,对5个被督办单位的安全伙伴奖进行翻番。

        前不久,该矿针对重点工作面的生产、打钻工作采取“动态监督、随时跟进”的方式,加强干部盯岗监督,实行日查岗、日通报制度,为重点工作面按计划推进提供保证,为缓解采掘接替紧张局面赢得时间。

        在强有力的思想引领下,该矿干部职工心往一处想、劲往一处使,正在一个问题一个问题解决、一件工作一件工作落实、一步一个脚印把“八矿蓝图”变成现实。