9月8日，星期三，是宏图劳模创新工作室举办技术交流例会的日子。当天下午，四矿副总工程师程宏图第一时间来到工作室，和智能化技术小组成员就智能化综采设备相关知识进行交流。
2019年7月，我省首套薄煤层智能化综采工作面在四矿投入应用。建设期间，程宏图作为技术负责人，耗时40多天，和工作室成员一起熟练掌握了智能化综采设备的应用原理，编写出全国首个《薄煤层智能化工作面应用手册》。
“经过对首套智能化综采设备的摸索，我们在智能化综采方面积累了一些经验。根据矿上部署，要上马第二套国产智能化综采设备，作为技术人员，我们更要加强学习，为智能化综采设备的顺利安装和投用提供智力支持。”9月10日，程宏图说。
从1994年大学毕业来到四矿工作，类似的攻关，程宏图已记不清有过多少次了。这些年，一直被他视为宝贝的馈电开关产品说明书早已发黄，到处都是用透明胶带打的“补丁”，正面和反面记着密密麻麻的数据。
“刚上班时，总觉得自己理论知识、实践经验匮乏，我下定决心，要把工作中遇到的各种开关‘吃透’。”程宏图说。
迎难而上、刻苦钻研的劲头，使他的业务水平得到快速提升，很快便成为大家心中的“综机大夫”。可是，这个“大夫”并不好当。
井下遇到电气设备故障，只要一个电话，程宏图就直奔现场，认真查找故障原因。处理完故障升井后，程宏图还要将如何“诊断”故障、怎样快速排除故障等详细记录下来。
丰富的实践经验为程宏图不断优化检修方法提供了依据。“一分为二法”“两点法”“三步法”“十字法”等分别为分析问题、判断问题、处理问题提供了思路；而“一看、二想、三闻、四摸、五听”的“十字法”，作为综合分析设备运行情况的有效手段，在该矿得到了广泛应用。
“我们的检修质量和效率，直接影响着一线的安全生产。时间耽误不起，质量含糊不得。”程宏图说。
2007年1月，为放大程宏图的示范效应，该矿成立了宏图工作室，希望程宏图能将工作室打造成创新“主阵地”和人才“孵化器”。
在程宏图的带领下，工作室成员针对影响原煤生产的综采机电技术重点、难点，开展了500多次技术交流和攻关，培训职工3万多人次，记录了80多万字的学习内容和经验，编写了《综采维修电工》《实践、思索、探讨》等10多部专著，培养了近200名技术骨干，有70余项技术攻关、技术革新成果应用到实际生产中。该工作室也因此被命名为“全国煤炭行业技能大师工作室”。同时，程宏图个人也完成了一批技术成果，在全国核心煤炭期刊上发表了10余篇论文，完成了多项国家实用新型专利。
在程宏图和工作室成员的努力下，四矿的“综机铁军”不断发展壮大。不少学员在宏图工作室学习后，都成了单位的技术骨干，有的还成长为技术状元、首席技能大师、首席技师、首席技工。
近年来，程宏图先后获得全国煤炭工业劳动模范、全国能源化学地质系统大国工匠、全国煤炭工业生产一线优秀青年科技工作者、全国煤炭行业技能大师、河南省劳动模范、平顶山市优秀青年技术专家等荣誉称号。
去年，程宏图荣获全国劳动模范称号，成为四矿建矿63年来获此殊荣第一人。为充分展现宏图精神、跑出宏图速度、体现宏图担当、创出宏图品牌、呈现宏图效应，该矿以他的名字创建了宏图劳模创新工作室，并创办了杂志《宏图》。在该矿的“劳模风采一条街”上，程宏图的事迹展板被摆在醒目位置。
“感到自己肩上的担子更重了。下一步，我们要继续按照矿上的要求，把智能化矿山建设作为开展技术攻关的出发点和落脚点，盯紧智能化矿山建设这一目标，广泛开展前瞻性研究，主动研究新设备、探索新工艺，担负起科技兴矿的重任，为企业高质量发展提供智力支持和人才支撑。”程宏图说。