（记者 薛亚丽）6月29日上午，集团选煤厂智能化建设培训及推进会在田庄选煤厂召开。集团常务副总经理张建国出席会议。
; 会上，有关专家系统讲解了煤矿智能化选煤的发展历程和典型案例。集团各选煤单位有关负责人针对智能化建设提出建议和意见。
张建国说，这次会议既是选煤厂智能化建设的培训会，也是推进会，目的是开阔视野、学习先进，统一思想、坚定信心，坚决推进选煤厂智能化建设。大精煤战略在提升集团质量效益中发挥了重要作用，4个选煤厂为集团高质量发展作出了突出贡献。根据集团规划，到“十四五”末，集团精煤产量要达1500万吨以上。要实现这一目标，就必须走智能化之路。
张建国指出，智能化建设是集团高质量发展的需要、实现本质安全的需要，也是提高效率、降本增效的需要。目前，全国的洗选加工企业都在推进智能化建设。集团的选煤厂在智能化建设上还有一定差距，必须迎头赶上，加快推进。
张建国就如何加快推进智能化建设提出要求。他说，要思想重视，加快信息技术与选煤厂生产的深度融合。要明确目标，实现“安全、可靠、实用、高效”。要寻找路径，达到“可视、可测、可控、智能”。要对标找差，加快推进选煤厂智能化建设，努力提升集团智能化洗选加工水平，为集团建设世界一流企业作出应有贡献。