（记者 许鹏昊）1月7日上午，集团三届四次职代会暨2023年工作会议在矿工俱乐部召开。会议全面总结集团过去一年取得的非凡业绩，深刻分析面临的机遇和挑战，提出2023年工作总体要求、发展目标和工作重点。集团党委书记、董事长李毛发表讲话，总经理杜波作工作报告。
集团领导张金常、张建国、蔡志刚、涂兴子、万善福、王良、赵海龙、张电子、李延河、刘信业、江俊富、王安乐、李本斌出席会议。会议分两个阶段，先后由集团常务副总经理张建国，集团党委副书记、工会主席张金常主持。
会议设主会场和分会场，采取视频形式召开。
大会在雄壮的国歌声中开幕。
杜波作工作报告。他指出，过去的一年，面对交织叠加的各类风险挑战和艰巨繁重的改革发展任务，我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以党的二十大精神为指引，在省委、省政府的正确领导下，牢牢把握“六个坚定”，始终锚定世界一流，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，统筹推进稳经营、防风险、保安全、谋发展各项工作，“五大行动”全面发力见效，“八型企业”更加成熟定型，主要经济指标连创新高，跑出了“中国平煤神马”高质量发展加速度。一年来，我们坚持稳中求进，在奋勇争先中推动经济运行高位提质；坚守红线底线，在精准防治中夯实安全绿色基础前提；锐意改革创新，在攻坚克难中增强企业发展活力动力；注重项目为王，在固链培优中推动产业转型升级；顺应职工期盼，在共建共享中提升民生幸福指数。
杜波指出，今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团全方位推进高质量发展的关键之年。站在新的历史起点上，我们提出2023年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，以及中央、省委经济工作会议和集团党委二届六次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，牢牢把握“六个坚定”，全面实施“六高一强”，奋力开创“七新”发展局面，实现效率效益高质量、深化改革高质量、创新驱动高质量、产业转型高质量、绿色发展高质量、风险防控高质量、共建共享高质量，加快建设现代化中国平煤神马，全力打造世界一流“材”“能”企业。2023年主要发展目标是：主营业务收入1530亿元，工业产值1200亿元以上，利润计划72亿元。煤矿单位实现零死亡，杜绝一级非伤亡事故；非煤单位零事故、零伤害、零泄漏，杜绝二级以上非伤亡事故。污染物排放总量同比下降2.1%，万元产值综合能耗同比下降4%。
杜波指出，展望新的一年，一是必须锚定质效“新突破”，让高质量发展业绩更加亮眼夺目。要把提高质量效益作为高质量发展中心任务，瞄准“双高”、聚力“双优”、实施“双减”、推进“双强”，做到经营再提效、管理再提质、发展再提速，续写集团高业绩增长新篇章。二是必须释放改革“新活力”，让高质量发展动能更加充沛丰盈。要坚持发展出题目、改革做文章，瞄准制约企业发展的深层次矛盾、根源性问题，实施新一轮精准度高、穿透力强、实效性足的改革攻坚，构建与高质量发展更加匹配、更相适应的体制机制，真正改出活力动力、改出效率效益、改出高质量发展广阔空间。三是必须强化科技“新支撑”，让高质量发展引擎更加澎湃强劲。要坚持把创新作为高质量发展第一动力，主动融入新一轮科技革命和产业变革，全面实施创新驱动发展战略，深入推进科技创新“六个一批”，加快数智转型升级步伐，着力打造一流创新生态，推动集团科技创新实力从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统能力提升。四是必须开创转型“新格局”，让高质量发展步伐更加稳健有力。要紧跟行业发展趋势，立足自身优势特色，坚持回归主业、聚焦主业、做强主业，加快高端化、智能化、绿色化转型发展，推动优势产业赋能升级、特色产业蓄力成势、高端产业向新突破，着力构建现代化产业体系。五是必须打造生态“新标杆”，让高质量发展底色更加绿意盎然。要择高而立、逐绿前行，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，做到资源利用高效化、生产过程低碳化、产业结构绿色化，实现“颜值”与“产值”兼收、绿色与发展共融。六是必须提升防控“新水平”，让高质量发展基础更加坚实稳固。要把化险防变作为一切工作前置条件、贯穿于高质量发展各环节、全过程，始终树牢底线思维、极限思维和系统观念，高效统筹安全、防疫、经营、稳定等各项工作，在与各类风险较量中赢得战略主动、实现稳步发展。七是必须增进民生“新福祉”，让高质量发展成果更加惠及职工。要坚持在发展中保障和改善民生，紧紧依靠职工，全面发展职工，更多惠及职工，形成企业与职工共同发展、共创和谐的生动局面。
会上，集团总会计师赵海龙作《关于2022年财务预决算情况及2023年财务指标安排意见的报告》。
张金常作《职代会工作报告》。
经主会场和分会场表决结果合并，大会一致通过工作报告的决议（草案）。
李毛讲话。他指出，要把认清形势作为团结奋斗的出发点。正确判断形势，是谋划未来、科学决策的重要前提。2022年，我们取得历史性的好成绩，实现利税“双百亿”的重大突破，净资产、工业产值跃升新的高度，主要经营指标领跑全省国企，关键就在于我们能够抓住机遇、化解风险。对于企业今年的发展，我们的基本判断是，外部形势机遇与挑战并存，市场下行传导压力依然较大，企业面临的不确定、不稳定因素明显增多，核心产业发展遇到的困难挑战将进一步加大。同时，集团“大而不强”的主要矛盾还未根本化解，产业“散而不深”问题尤为突出，推进高质量发展还有许多卡点瓶颈。必须坚持问题导向、系统观念、底线思维，坚定“只要战略对，通过努力一定胜”的信心决心，更加注重内因的决定性作用，以心中有数保持战略清醒，以心中有底坚定战略自信，以心中有责强化战略主动，把准大的形势化危为机，用好政策红利稳中求进，紧盯内部问题苦练内功，不断做大综合实力这个分母，稀释风险这个分子，在稳健发展中化解各类风险隐患，在团结奋斗中坚定做好自己的事，全面推进集团做强、板块做实、基层做优。
李毛强调，要把明确目标作为团结奋斗的着力点。围绕共同奋斗目标形成的团结才是最牢固的团结。集团提出今年的发展目标，有利于稳定预期，有利于提振信心，是积极的、务实的、有为的，需要集团上下付出艰辛努力。各板块、各单位要打好开局之仗。咬定目标不放松，从现在抓起，不等不靠、强化执行，坚持以周保月、以月保季、以季保年，奋力实现全年目标任务。要明确主攻方向。在“六高一强”上全面发力、见到实效，大力实施“四项工程、两大引擎”，努力培育形成集团综合实力行业占先，主业优势更加突出，效益水平阶梯上升，人均工效行业领先，创新生态成形起势，拳头产品铺天盖地，现代制度构建深化，企业品牌享誉全球，全体职工共同富裕，党的领导坚强有力“十大标志”。要创新工作思路。不断增强工作的创造性和主动性，实现改革有新突破、发展有新思路、工作有新举措、党建有新提升。
李毛强调，要把发挥作用作为团结奋斗的支撑点。严峻复杂形势下，集团利益最大化才能保证所有单位、职工的利益最大化，充分调动各方面的积极性才能形成最强战斗力，锻造一支团结奋斗的领军团队才能更好应变局、开新局，推动形成敢为、敢闯、敢干、敢首创的生动局面。各级党委要充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，以新思维拓展新路径，建强基层党组织战斗堡垒，严格党员队伍管理，激励广大干部职工干事创业，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。各级领导干部要牢记有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就，拉高思想境界的“标杆”、前推发展理念的“起跑线”，坚持在调查研究中务实功、办实事、求实效，把产业发展主阵地、改革攻坚桥头堡、科技创新最前沿、安全稳定第一线，作为检验自己“政治三力”“业务三力”的重要标尺，不断增强推动高质量发展本领和防风险、迎挑战、抗打压能力，坚决做到信念必须更牢、纪律必须更严、作风必须更硬、工作必须更实。
李毛强调，要把依靠职工作为团结奋斗的落脚点。在兴企强企新征程上，不论内外部环境如何变化，集团党委坚定以全体职工为依靠的原则不会改变，践行共建共享共奋斗理念的决心不会改变。各级党组织要牢记职工是第一牵挂，树牢“集团一盘棋”“命运共同体”理念，团结调动一切积极力量，齐众心、汇众力、聚众智，形成同心共圆强企梦的强大合力。尤其是在座各位代表，更需要发挥好桥梁纽带作用，切实担负起责任使命，真正当好形势的宣讲者，当好发展的推动者，当好工作的领跑者，当好正能量的传播者，动员引导广大职工立足本职、再建新功。
;李毛强调，上下同欲者胜，同舟共济者赢。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委、省政府正确领导下，牢记空谈误国、实干兴邦，以更加紧密的团结、更加顽强的奋斗，真抓实干、埋头苦干，朝着全面建设高质量现代化中国平煤神马、争创世界一流企业目标奋勇前进。
张金常就贯彻落实会议精神提出要求，各单位、各部门和全体职工代表要迅速行动，精心组织，第一时间掀起学习宣传贯彻热潮，尤其要结合党的二十大精神，引导广大干部职工统一思想、凝聚共识，深入贯彻新发展理念，牢牢把握“六个坚定”，全面推动“六高一强”，努力以实干实绩实效，推动集团各项决策部署落实落细、见底见效，加快将高质量现代化平煤神马、世界一流“材”“能”企业目标变为现实，在党的二十大开局之年交出一份无愧于时代、无愧于企业的优异答卷。
大会在《中国平煤神马之歌》声中闭幕。
会后，李毛、杜波等集团领导在矿工俱乐部院内参观集团产业工人队伍建设改革成就牌板展。