（记者 赵晓辉）12月30日上午，中共中国平煤神马集团第二届委员会第六次全体（扩大）会议在会议中心召开。会议动员各级党组织和广大党员干部，在党的二十大精神指引下，锚定建设高质量现代化中国平煤神马宏伟目标，团结拼搏、实干争先，踔厉奋发、勇毅前行，在新时代新征程上奋力谱写建设世界一流“材”“能”企业新篇章。集团党委书记、董事长李毛代表集团党委常委会作工作报告，党委副书记、总经理杜波主持会议。
集团党委副书记、工会主席张金常，党委常委、常务副总经理张建国，党委常委、纪委书记、省监委驻集团监察专员蔡志刚，党委常委、副总经理涂兴子，党委常委、副总经理万善福，党委常委、副总经理王良在主席台就座。
集团领导赵海龙、李延河、刘信业、江俊富、王安乐、李本斌、李庆明，中共中国平煤神马集团第二届委员会委员出席会议。中共中国平煤神马集团纪律检查委员会委员，集团副总师以上领导，集团机关职能部室、直属特设机构、群团组织、直属单位、事业部主要负责同志，基层单位党政主要负责同志参加会议。
上午9时，大会在国歌声中开幕。
李毛代表集团党委常委会作工作报告。他指出，2022年，集团党委在省委、省政府坚强领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，团结带领全体党员干部职工，紧紧围绕迎接和贯彻党的二十大这条主线，敏锐抓住市场难得机遇，前瞻性应对一系列风险挑战，稳中求进、加力提速，推动高质量发展创出历史最好水平。全年预计完成主营业务收入1415亿元、利润66亿元，工业产值攀上1200亿元高峰，企业呈现根基牢、经营稳、实力增的良好态势。
李毛指出，2022年取得的好成绩，是我们过去几年工作的集中展现。近年来，集团党委以新发展理念指引谋划高质量发展蓝图，提出并持续深化“六个坚持”，取得一系列标志性成果：一是标定了争创世界一流企业的奋斗目标。二是抓住了提升质量效益这一中心任务。三是走出了功能材料＋新能源产业转型升级之路。四是找到了以“六个一批”为平台的创新驱动发展“金钥匙”。五是开创了党建工作与生产经营融合发展新模式。
李毛强调，“六个坚持”是上级精神在集团的生动实践，完全符合企业实际、切中发展关键，必须牢牢把握并不断完善提升。基于此，集团党委在全面学习领会党的二十大精神、准确把握高质量发展新阶段新任务的基础上，决定将“六个坚持”深化提升为“六个坚定”，即坚定以安全绿色为前提，坚定以质量效益为中心，坚定以改革创新为动力，坚定以主业做强为支撑，坚定以全体职工为依靠，坚定以党的建设为保证。必须强调的是，质量效益是企业的命根子。坚定以质量效益为中心，是集团抵御风险挑战、持续健康发展的内在要求，是更好提升企业竞争力、满足职工对美好生活向往的先决条件，在“六个坚定”中处于牵头抓总的关键位置，其他一切任务都要服从这个中心、围绕这个中心，任何时候都不能偏离。
李毛强调，从现在起，集团党委的中心任务就是主动融入中国式现代化大局，瞄准解决发展中的突出问题，团结带领全体党员干部职工，全面建设高质量现代化中国平煤神马，争创世界一流企业。实现路径是：紧紧围绕质量效益中心，高水平谋划、高效益经营、高效率运行、高活力创新、高安全保障、高品质共享、强党建引领“六高一强”。
李毛强调，明年是学习贯彻党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承上启下之年，也是全面建设高质量现代化中国平煤神马的奋进之年。2023年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央、省委一系列工作部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，更好统筹发展和安全，牢牢把握“六个坚定”，扎实推进世界一流企业建设，突出“六高一强”，全面建设高质量现代化中国平煤神马，汇聚共建共享团结奋斗强大合力，在助力建设现代化河南、推进中国式现代化中发挥积极作用。工作思路及目标是：坚持稳字当头、稳中求进，在“六高一强”上全面发力、见到实效，利润总额保持两位数增长、持续为稳定百亿利润水平打基础，营业收入1660亿元、主营业务收入增长8%以上，母公司全面盈利，在岗职工平均工资与效益、贡献有效联动、稳步增长，促进共同富裕，研发投入强度再增加0.3个百分点，重点领域、关键环节改革取得重大突破，企业核心竞争力和抗风险能力持续增强。
李毛强调，要以新发展理念推动高质量发展。聚焦高水平谋划，提升战略决策新层次。加强党委对高质量发展各领域的全局谋划、顶层设计，进一步提高董事会围绕党委部署科学决策、战略管理、风险防控的能力水平。聚焦高效益经营，开创提质增效新局面。主业进位争先，重心是不断提高“资本＋实业”运营质量，推动核心产业竞争力、创新力、抗风险能力大幅跃升；辅业放开搞活，重心是做好减法，优化整合散、乱、小、弱企业，坚定走专精特新之路；困难企业脱困，重心是一家一家把脉问诊、精准定策、专班推进，支持暂时困难企业找出路、解困局，处置一批长期扭亏无望的企业；资产结构优化，重心是实施资产清理与股权优化双线作战，持续打好资产运营“组合拳”。必须善于用好用活对标管理提升、数智赋能升级“两大引擎”，有力推进“四项工程”。聚焦高效率运行，深度挖掘强企新潜力。持续完善中国特色现代企业制度，探索建立高质量发展指标评价体系。聚焦高活力创新，塑造创新发展新优势。围绕实施创新驱动发展战略，加快推进以科技创新为核心的全面创新，完善体制机制，构筑创新高地，坚持党管人才，真正以人才强、科技强支撑产品强、产业强。聚焦高安全保障，筑牢本质治理新防线。保持忧患意识，压实各方责任，把“四个重在”要求扎扎实实体现到本质安全型企业建设水平上，以新安全格局保障新发展格局。聚焦高品质共享，打造以人为本新境界。深入践行“企业发展、职工共享”核心理念，更加注重人的全面发展，动员各方力量向强企事业聚焦发力。
李毛强调，要全面增强党建引领高质量发展能力。一是以政治建设统领发展全局。全面学习把握落实党的二十大精神，用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，健全用党的创新理论武装头脑、指导实践工作体系；推动政治建设与业务发展深度融合、同频共振，不断以“政治三力”提升，增强抓业务的判断力、创新力、执行力。二是以思想建设筑牢理想信念。坚持理论武装同常态化长效化开展党史学习教育相结合，同集团先进文化相结合，探索丰富“忠诚事业、追求更好”“系统思考、协同合作”“团结奋斗、敢为人先”“快速行动、作风扎实”等新时期企业精神，推进文化理念、文化标识、文化景观、文化产品体系建设；开展“学习二十大，奋进新征程”主题教育实践活动，加强立体化、穿透式、靶向性形势任务教育。三是以创新思维建强基层组织。以区域龙头企业、产业园核心企业、产业链链长企业为依托，进一步完善区域化党委和大党委模式；深化党支部标准化规范化建设，创新运用大数据手段排查整顿软弱涣散基层党组织，试点推进基层党支部改革，不断建强“战斗堡垒”。四是以实干导向锻强干部队伍。深化干部人事改革，完善干部考评制度，推动干部能上能下、能进能出，让不愿做事、不敢扛事、畏首畏尾的混日子型干部退位让贤。五是以严的基调强化正风肃纪。坚持执纪和执法一起抓，做实“六位一体”大监督体系，开展党建与经营工作“十条红线”回头看，推进清廉平煤神马建设取得实质性进展。
李毛强调，一切辉煌成绩都是团结奋斗的结果。新征程上，一定要坚持团结干事一盘棋，心往一处想、劲往一处使，不走偏、不掉队，不折不扣抓落实，形成同心共圆强企梦的强大合力。一定要铆足奋斗争先一股劲，在高质量发展主战场上敢闯敢干不停步，攻坚克难不退缩，一锤接着一锤敲，全力干出实绩、拼出实效。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面学习把握落实党的二十大精神，牢记空谈误国、实干兴邦，坚定信心、同心同德，埋头苦干、勇毅前行，锚定争创世界一流企业宏伟目标，奋力谱写高质量现代化中国平煤神马新篇章！
会上，张金常对《中国平煤神马集团党委常委会2022年抓党建工作情况专题报告》《中国平煤神马集团党委常委会2022年干部选拔任用工作情况专题报告》《中共中国平煤神马集团委员会关于深入学习宣传贯彻党的二十大精神谱写高质量现代化中国平煤神马新篇章的决定》进行了说明。
经集团党委委员表决，大会通过了《中共中国平煤神马集团第二届委员会第六次全体（扩大）会议决议（草案）》。
杜波要求，要坚持旗帜鲜明讲政治。深入领会把握习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来，统一到上级工作部署上来，统一到集团党委全会具体安排上来，努力以实干实绩实效，推动中央、省委和集团党委各项决策部署落实落细、见底见效。要突出党建引领促融合。坚持加强党的领导和完善企业治理相统一，把“两个一以贯之”落实到做强做优做大国有企业全过程，全面推动党的建设与各项业务深度融合、与改革发展深度融合，着力将党建组织优势转化为生产经营优势、企业发展优势，以“强党建”引领“强发展”。要狠抓工作落实求质效。把集团党委全会擘画的路线图、精排的任务书，细化为发展的施工图，分解成工作的进度表，一步一个脚印将“六高一强”部署落到实处、将建设高质量现代化中国平煤神马目标变为现实。要凝聚发展合力开新局。以锐意进取、永不懈怠的精神状态，敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，全力攻克前进道路上的一切艰难险阻，在新时代创造新的更大辉煌，力争集团建设世界一流“材”“能”企业的宏伟目标早日实现。
大会在《国际歌》声中闭幕。