3月20日上午，集团2023年煤矿安全生产标准化工作会议在平宝公司召开。集团总经理杜波出席会议，强调要进一步认清形势、提高认识，拉高工作标杆，积极主动作为，以最坚决的态度、最扎实的作风、最有力的举措，确保思想认识到位、规划布局到位、工作落实到位、基础巩固到位、考核评比到位、监督问责到位，推动煤矿安全生产标准化建设水平不断提升，为集团安全发展、高质量发展保驾护航。
集团副总经理涂兴子主持会议，总工程师李延河、安监局局长李庆明出席会议。集团有关部门和基层单位负责人参加会议。
会上，李庆明作煤矿安全生产标准化工作报告，对今年工作进行安排部署。
李延河宣读2022年度煤矿单位安全生产标准化命名表彰决定。
杜波为六矿、八矿、平宝公司、瑞平公司庇山矿颁发“安全生产标准化示范矿井”奖牌。李庆明为6个采区颁发“安全生产标准化示范采区”奖牌。
平宝公司、十矿在会上发言，一矿、二矿、八矿、十三矿、瑞平公司庇山矿进行书面交流。
杜波讲话。他说，要充分肯定成绩，切实增强抓好煤矿安全生产标准化创建的信心决心。过去一年，集团以构建实施“六安”管理模式为统领，以开展“安全生产标准化提升年”活动为主线，聚焦思想认识、制度措施、现场管理、达标效果等各方面，深化标准化和示范化创建，管理运行更加顺畅、达标氛围更加浓厚、考核评比更加科学、创建效果更加显著，煤矿基础固安能力显著增强、安全管理水平稳步提升。
杜波指出，要认清问题不足，始终保持严抓煤矿安全生产标准化创建的责任感、紧迫感。对标同行业先进单位，企业内仍存在思想重视程度不够，对安全生产标准化工作中长期存在的问题缺乏对策，缺乏求真务实、一抓到底的自觉性、主动性等问题，必须进一步认清形势、提高认识、深刻反思，列出问题清单，拿出有力措施，下定决心整改到位。
杜波强调，要聚焦“六个到位”，全面提升煤矿安全生产标准化建设质效。一是思想认识到位。要深入践行“抓标准化就是抓安全，就是增效益、惠民生”理念，在思想和行动上进一步突出安全生产标准化在安全工作中的重要位置。二是规划布局到位。要加强顶层设计、加强组织保障、加大资金投入，做到前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。三是工作落实到位。要充分考虑各单位产能规模、采掘接替、灾害治理等不同情况，找准重点、因企施策、分级分类推进。要强化重点管控、注重现场管理、抓好达标升级，切实做到全过程达标、动态达标。四是基础巩固到位。技术装备、人员素质等基础工作，是安全生产标准化工作开展的有力保障。要坚持数智固基、坚持科技强基、坚持素质培基，做到统筹兼顾、协同发力。五是考核评比到位。要把考核及时跟进、动态评比评价作为推进安全生产标准化提档升级的重要手段，构建有侧重、差异化、更精准的考核体系，突出考评的真实性、权威性，做到客观精准、实事求是。六是监督问责到位。要创新检查方式方法，坚持问题和效果导向，定期开展“回头看”检查，让安全“严”的基调长期保持下去，以最坚决的态度、最扎实的作风、最有力的举措，推动煤矿安全生产标准化建设水平不断提升，为集团安全发展、高质量发展保驾护航。
涂兴子对落实会议精神提出要求。要迅速贯彻落实，切实增强抓好安全生产标准化工作的思想自觉、行动自觉。要抓好对标提升，坚持示范引领，查找不足差距，补齐短板弱项，合力推动集团煤矿安全生产标准化建设水平稳步提升。要强化责任落实，形成上下联动、齐抓共管、协同推进的工作合力，为集团高质量发展提供坚实保障。
会前，与会人员到平宝公司井下实地参观安全生产标准化建设情况。
（融媒体中心记者 许鹏昊 摄影记者 马丁）